泉州大发快3服装 大发快3企业 大举进入电商 变是唯一的不变

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业内人士分析,运动装、休闲装、男装等品类已经进入温和增长期。高库存关店潮阴霾未散,人口红利消失,消费者喜好快速转变、供应链不畅、电子商务给大发快3服装 业带来新的冲击。

大发快3企业 要在温和增长期立于不败之地,就要打破现有竞争格局寻找新机遇,创新求变似乎已经变成一个无法逃避的选择。2013年,大发快3大发快3我 们 看见了一幅大发快3服装 业波澜壮阔的并购图景,淘品牌裂帛以1亿元的资金获得天使之城80%的股权,森马服饰以20亿元获得中哲慕尚71%的股权,成为GXG品牌的大股东,波司登收购英国服企,开始布局海外市场……兼并资源整合对于泉州鞋服大发快3企业 来说并不是新鲜话题,安踏收购寰球、买断斐乐在内地经营权,九牧王收购欧洲高端男装品牌,在渠道和品类上形成合纵连横之势成为商业模式创新的一种重要举措。

2013年也是泉州大发快3服装 大发快3企业 大举进入电商的一年,大多数服企面临线上线下渠道失衡的局面。发展电商,面临着与线下渠道体系争夺客源引发渠道体系混乱的危机;不发展电商,又面临着线上客流被竞争对手抢夺的压力。线上线下一体化则成为理清渠道矛盾关系的选择。七匹狼以“双十一”为契机,在直营店探索O2O模式,实现线上线下“同款同价同权”客户可以用手机进行预约试衣、手机支付、关注其大发快3公众号 就能绑定大发快3会员 卡。然而在网购人口红利渐渐退去的背景下,电商大发快3行业 也步入一个深度转型期,很多人开始醒悟过来了,电商是改革者,真正推动消费者的还是品牌的力量。

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