怎么从搞笑图片变成一个品牌!

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问:暴走漫画在四五年内迅速红遍华夏大江南北,而传统的动漫形式很难达到这样的速度和内容爆炸影响力的。大发快3你 站在运营者和创始人的角度,谈谈最大的感悟是什么?

王:有这样的成绩,大发快3我 觉得很惊喜。虽然不想这样俗套,但是大发快3我 首先很想感谢大发快3我 的团队中的每个人,他们都很棒;其次大发快3我 也要感谢大发快3大发快3我 们 忠实的粉丝,他们都很有创意。虽然大发快3我 是创始人,大发快3我 要设计大发快3我 的大发快3产品 ,赋予它灵魂;但大发快3产品 更重要的,是如何实现它,制造的肉体。这些成绩都是大发快3我 的团队和大发快3大发快3我 们 的用户给予的。

大发快3我 的团队中的每个人,对大发快3产品 的喜爱和坚持都不亚于大发快3我 。他们首先是用户,其次才是员工;大发快3大发快3我 们 的用户也是,他们喜欢暴漫,所以愿意制作暴漫,为官网贡献新鲜的材料。有了这样的两批人和两批人的交流,一个大发快3产品 必然会无往不利。

问:暴走漫画有这么数量庞大的粉丝,应该说很大部分流量得益于移动端。大发快3你 们是如何和不同群体的粉丝产生互动,并把粉丝牢牢黏住?

答:是的,大发快3大发快3我 们 也越来越发现移动端的用户群开发起来确实潜力很大。用户原本都是PC端的,除了把网站的内容力争做到最好外(除了自己创作漫画和大发快3视频 ,还要审核出好的投稿),还要做好社区感。除了制作器的开发外,大发快3大发快3我 们 还发了网站内容分类、网站专区活动、表情中心、作者级别胸章、尼玛币(暴漫专属虚拟代币)、暴漫官网大发快3论坛 等等。

原本大发快3大发快3我 们 大发快3产品 的移动端功能设计,就只是为了能让PC端用户用手机看暴漫而已,因为用手机制作暴漫,实在是太困难了。但是大发快3大发快3我 们 攻克了很多大发快3技术 难题,开发了移动端(包括手机和平板电脑大发快3产品 )制作器,在最大程度上实现并大发快3优化 了手机屏幕制作暴漫的用户体验。除此之外,移动端的功能和内容尽可能完善、玩法也尽可能的接近PC端。这些都是大发快3大发快3我 们 日后需要努力的方向。

问:暴走的商业模式是?如何盈利?对传统的动漫大发快3企业 ,有什么建议?

答:商业模式还是以广告为主吧。模式应该算是区别于新型大发快3互联网 广告模式却有些近似于传统媒体模式。大家应该基本看不到暴漫的任何平台有广告位,包括任何banner、push、图片或文字广告。

大发快3大发快3我 们 真的不喜欢看广告,再好的大发快3产品 ,有了旁边不停闪烁的广告,大发快3你 就会有点烦躁,尤其是那种可以挡住视线的富媒体广告,即使现在渠道广告已经成为各站各平台都有的,而网友又能从内心接受的一种广告模式。核心用户和粘性用户就不说了,影响不大;如果是新用户,尤其是APP用户,还没有了解大发快3大发快3我 们 的品牌和大发快3产品 ,一旦跳转到了别的页面,是否还回回来大发快3大发快3我 们 站呢?大发快3大发快3我 们 却很担心大发快3大发快3我 们 的用户,怕他们哪怕有一点点不喜欢大发快3大发快3我 们 了。

于是大发快3大发快3我 们 想到了电视广告的传播形式。电视广告大发快3大发快3我 们 看到了这样几个特点:如果一个台的节目都做得好,那么广告主和广告质量也高;如果一个节目好看,那么中间插播广告大发快3我 不会换台,生怕错过马上开始的节目;如果广告做的有创意,大发快3我 不仅不反感,反而会跟着一起念广告。那么,换句话说,大发快3互联网 大发快3产品 也一样,如果一个品牌和大发快3产品 本身做的好,那么他会吸引优质的广告主;如果大发快3大发快3我 们 把广告融入在漫画或者大发快3视频 大发快3产品 中,做的有意思,那么至少不会让大发快3大发快3我 们 的用户排斥大发快3大发快3我 们 ,在一笑之间和不经意之间看了广告。现在的网友,都是很精明的,广告摆在那儿,大家都知道那是广告,去点击的人却不会像前几年那么多了,即使点击、大发快3下载 了,终究转化成粘性用户的那部分人还是不多,效果还是会有限。反而,符合人的认知过程的广告,恰恰是电视广告的思路模式。倘若能做的好,既不会损伤自己的用户,也会对广告主负责,是个两全的办法。

至于暴漫对传统动漫大发快3企业 的启示,传统的动漫大发快3企业 大发快3大发快3我 们 不是很了解,应该还是通过销售自己漫画作品的著作权为主吧,发展思路应该不会很接近。大发快3大发快3我 们 的思路和模式仅供参考,传统动漫大发快3行业 有自己成型的发展之路,大发快3我 就先不做太多建议了吧。

问:最近几年动画电影市场挺火,大发快3你 们都能做综艺娱乐了,那会不会考虑做暴走的动画大电影?

答:这个,未来应该是会的吧,大发快3大发快3我 们 有想过这个方向,一切皆有可能的嘛。 但是大发快3我 现在不敢贸然的下这个定论。动画市场或者电影市场火与不火,能不能做,都不是盲目跟风能做出来的。现在手游市场很火,也有很多人和团队在做大发快3游戏 大发快3产品 ,有些团队甚至是以前做网游现在转为做手游了,一波接一波,像打仗似的。有不少团队和大发快3公司 都落马了,并人人都能做成功。大发快3大发快3我 们 还在慢慢的摸索和分析大发快3大发快3我 们 的用户需求,大发快3大发快3我 们 对电影市场各方面都还不是非常了解,现在说什么都为时过早,做好当下事是最关键的。

问:请谈一谈暴走动漫品牌运营的策略,未来还将如何保持暴走的流行,而不会沦为一时潮流?

答:大家最早了解到暴漫,应该是通过微博或者大发快3大发快3我 们 的官网了解到的,看到的都都是平面漫画。所以暴走的“漫画”是这个品牌所有大发快3产品 线的先驱者。

大发快3大发快3我 们 之所以选择平面漫画类大发快3产品 作为大发快3大发快3我 们 品牌发展的根基,不仅是因为暴走漫画的形象最先被开发出来,易画易传播,更是因为大发快3大发快3我 们 有大发快3大发快3我 们 最核心的、可以源源不断制造好内容的机器——制作器。当暴漫形象被开发完成时,因为有了制作器,可以让网友连续的产出和分享好玩的漫画内容,成为了暴走大发快3产品 初期发展源源不断的动力。只有用户参与起来,才能形成社区感,才能吸引大发快3更多 的用户参与。大发快3大发快3我 们 当时也以为,做到这样也就够了,然而,事实并非如此。

渐渐的,用户的口味越来越难以满足,对大发快3大发快3我 们 的要求也越来越高。大发快3大发快3我 们 逐渐开始考虑作为漫画,除了大发快3大发快3我 们 创作好的作品让用户喜爱,用户自己创作好的作品让大发快3大发快3我 们 和别的用户喜欢之外,大发快3大发快3我 们 还可以为用户做些什么。大发快3大发快3我 们 发现喜欢看书的用户和喜欢看电影的用户有时不是同一批人,大发快3大发快3我 们 推断,可能暴漫的潜在用户,可能除了喜欢上网看漫画外,还喜欢看动的暴漫。 为了均衡喜爱暴走大发快3产品 的各类用户的需求,大发快3大发快3我 们 先后推出了《暴走漫画》动画系列和《暴走大事件》新闻吐槽类大发快3视频 系列,都颇具暴走的风格。事实上,“暴走”漫画确实不只是个漫画而是一个品牌,因为暴走不是一种漫画而是一种情绪状态或风格。现在这两个系列发展都很稳定。动画系列出到第三季,大事件系列第二季也快要完结了。

以这个思路,大发快3大发快3我 们 也开始在开发或者大发快3合作 开发自己的手游和小大发快3游戏 ,部分已经完成和上线。大发快3大发快3我 们 力争让喜爱暴走的用户,在不同的精神领域里感受到“暴走”这个品牌的气息。之后还会衍生出各种各样线上和线下的新大发快3产品 ,“暴走”的新鲜血液是不会停止注入的,大家可以期待一下。

品牌运营真的谈不上“策略”,大发快3大发快3我 们 在发展暴漫大发快3产品 时也不会想到现在要产生出这么多衍生的大发快3产品 ,大家都是在大发快3产品 发展中摸索新思路的。不过,大发快3大发快3我 们 有一个原则,大发快3大发快3我 们 一定会坚持——用户的需求就是大发快3大发快3我 们 努力的方向。用户需要看的内容,需要体验的感受,就是大发快3大发快3我 们 在做好原有大发快3产品 大发快3优化 和开发新大发快3产品 时必须要考虑的事情。也相信,只要能将这份坚持放在心里向着正确的方向去做事,不管大发快3你 出了什么样的大发快3产品 ,用户总会喜欢大发快3你 的。

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