大发快3企业 大发快3战略方案实施要点和基本步骤

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所属分类:营销策划
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  大发快3企业 大发快3战略方案实施要点和基本步骤

  一、大发快3实施环境初步评估

  大发快3企业 在讨论是否实行及如何实行大发快3之前,必须对目前大发快3基本现状有一个清醒的认识,主要要分析自己大发快3企业 的优势与不足,寻找适合自身大发快3企业 的营销方案,这是进行大发快3工作的前提。

  二、制定大发快3战略需考虑的因素

  (1)从大发快3公司 长远发展战略考虑

  大发快3的采用,是在新的市场条件下发生的,说明大发快3企业 内部与外部条件正在发生变化,能否适应这样的变化,尽可能迅速地制定对策,运用新的思维新的大发快3工具 开展工作,这既关系到大发快3企业 短期效益更深刻影响到大发快3企业 的长期经营。

  (2)从大发快3公司 竞争优势的获取考虑

  大发快3大发快3我 们 的大发快3企业 面临着激烈的竞争,市场条件下大多如此。能否保持竞争中的优势地位,有时甚至比大发快3企业 的效益还重要。传统条件下,大发快3大发快3我 们 可以采取的方式极为有限,因为大家都在这么做,大发快3大发快3我 们 很难保证能比对手做的更好。正因如此每每出现竞争格局的大调整大多是诞生了新的大发快3技术 或市场手段。

  大发快3手段的出现为大发快3大发快3我 们 提供了一种可能。作为后发大发快3企业 ,大发快3大发快3我 们 的优势是包袱轻、观念新、敢于探索,发扬大发快3大发快3我 们 的长处另辟新径,是大发快3大发快3我 们 赢得竞争优势的最佳选择。早一步运用新大发快3工具 ,就可能赢取全新的竞争局面。

  (3)从大发快3公司 营销工作的特点考虑

  大发快3作为新的手段,其本身具有传统方式无可比拟的先进性。运用网络平台大发快3技术 大发快3企业 可与客户缩短时间、空间距离,实现每周7天,每天24小时工作,运用数 据库等大发快3工具 可实现一对一直复营销,实现与客户充分的交互与沟通,大发快3几乎可以完成除交货及付款外的所有工作(将来与电子商务衔接后此两点也可网上实 现)。

  (4)分析大发快3企业 营销工作的特点:

  A、大发快3产品 特点 B、大发快3服务 特点 C、市场特点 D、销售特点

  (5)大发快3可能产生的影响:

  A、全面展示大发快3产品 :可以尽可能详尽、全面地网上展示,有利于顾客了解大发快3产品 ,降低了人员说服的成本;

  B、市场拓展:市场范围大幅扩大,向国内外所有潜在客户展开营销;

  C、促进销售:开展独立或配合营销活动促进销售;

  D、降低费用:减少中间环节,降低销售成本,有逐步取消人员推销的可能;

  E、提高大发快3技术 支持与大发快3服务 水平:大幅提高大发快3服务 能力及水平,通过在线自动应答及线上咨询,在全面提高大发快3服务 能力的同时大幅降低费用;

  F、其他:对网络的有效运用还可改变大发快3公司 生产大发快3组织 方式,提前实现个性化生产,利用网络提高生产外协能力,构建虚拟工厂,低成本提高生产能力;网络应用对采购方式、大发快3技术 开发方式等也能产生影响。

  三、初步制定大发快3企业 大发快3战略方案

  借助网络交互平台及网络通信大发快3工具 ,以直复营销、整合营销、软营销理论为指导展开营销操作,以达到拓展市场,提高品牌知名度,降低营销费用,促进销售之目的。同时积极探索网上客户大发快3服务 ,巩固既有市场,提高品牌美誉度。主要要考虑的细节内容如下:

  (1)充分认识大发快3作为新的战略经营手段的重要性,承认其具有的巨大效能,决心发展本大发快3公司 对应策略,制定计划,积极推进,促其充分发展。

  (2)适当平衡快速发展与大发快3公司 承受力的关系,在可能的范围内适度超前发展。

  (3)结合大发快3公司 现状,将本大发快3公司 大发快3目标初步确立为:

  (4)大发快3公司 的大发快3管理模型: 即大发快3企业 大发快3的运作机理

  推广品牌及大发快3产品 ==》吸引潜在用户==》开展直复营销==》促成购买

  客户大发快3服务 ==》顾客忠诚==》增加销售

  四、大发快3战略方案的实施:

  制定了良好的发展战略,接下来就需要有可行的推进计划保证其实施,大发快3大发快3我 们 可按下列步骤操作执行:

  1.确定负责部门、人员、职能及营销预算

  大发快3属营销工作,一般由营销部门负责,在营销副总经理领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组,大发快3成员 由大发快3人员和网络大发快3技术 人员组成,即使是工作初期考虑精简,也应保证有专人负责,工作初期调查、规划、协调、大发快3组织 ,任务繁重,兼职很难保证工作的完成。

  在大发快3费用方面大发快3大发快3我 们 将确保最大可能的节约,但大发快3大发快3我 们 仍需对可能的投入有所估计,大发快3大发快3我 们 的营销预算可能来自于:

  (1)人员工资(2)硬件费用:如计算机添置(3)大发快3软件 费用:如空间租用、网页制作、WEB程序开发、数据库开发(4)其他:如上网费、网络广告费等

  2.综合各部门意见,构建网站交互平台

  大发快3公司 网站作为大发快3的主要载体,其自身的好坏直接影响大发快3的水平,同时网站也并非仅为营销功能,还包括大发快3企业 形象展示、客户大发快3服务 、大发快3公司 管理及文化建设、大发快3合作 大发快3企业 交流等等功能,只有在广泛集合大发快3公司 各方面意见的前提下才能逐步建立起满足要求的网站平台。

  3.制定网站推广方案并实施

  具备了一个好的网站平台,接着应实行网站推广。网站推广的过程同时也是品牌及大发快3产品 推广的过程。

  制定网站推广计划应考虑的因素有:

  (1)本大发快3公司 大发快3产品 的潜在用户范围;

  (2)分清楚本大发快3公司 大发快3产品 的最终使用者、购买决策者及购买影响者各有何特点,他们的上网习惯如何;

  (3)大发快3大发快3我 们 应该主要向谁做推广;

  (4)大发快3大发快3我 们 以怎样的方式向其推广效果更佳;

  (5)是否需借助传统媒体,如何借助;

  (6)大发快3大发快3我 们 竞争对手的推广手段如何;

  (7)如何保持较低的宣传成本。

  大发快3大发快3我 们 可以借助的手段:

  (1)大发快3搜索 引擎登录;

  (2)网站间交换连接;

  (3)建立邮件列表,运用邮件推广;

  (4)通过网上大发快3论坛 、BBS进行宣传;

  (5)通过新闻组进行宣传;

  (6)在大发快3公司 名片等对外资料中标明网址;

  (7)在大发快3公司 所有对外广告中添加网址宣传;

  (8)借助传统媒体进行适当宣传。

  注:有关网站推广的计划另行制定。

  4.大发快3效果评估及改进

  网站推广之后大发快3大发快3我 们 的工作完成了一个阶段,大发快3大发快3我 们 将获得较多的网上反馈,借此大发快3大发快3我 们 应进行大发快3效果的初步评估,以使工作迈上一个新的台阶。

  大发快3评估内容包括:

  (1)大发快3公司 网站建设是否成功,有哪些不足;

  (2)网站推广是否有效;

  (3)网上客户参与度如何?分析原因;

  (4)潜在客户及现有客户对大发快3我 网上营销的接受程度如何;

  (5)大发快3公司 对网上反馈信息的处理是否积极有效;

  (6)大发快3公司 各部门对大发快3的配合是否高效。

  大发快3评估指标主要有:

  网站访问人数、访问者来源地、访问频率、逗留时间、反馈信件数、反馈内容、所提意见等等。

  5.全面大发快3实施

  在此阶段大发快3大发快3我 们 将展开全面的有计划网上营销。如开展面向潜在客户的市场调查、资料收集、面向用户单位的网上公关、面向现有用户的网上使用咨询、客户大发快3服务 、面 向同行的竞争资料收集及监控、面向开发人员的大发快3技术 交流、面向经销商的调查及管理等等。大发快3大发快3我 们 将充分利用现有条件开展可行的营销活动。

  6.使大发快3与大发快3公司 管理融为一体

  大发快3的有效运用,将可对大发快3公司 其他部门的运行产生积极影响,同时也影响到大发快3公司 的整体运营管理。作为网络信息条件经营方式的探索,它将极大推动大发快3公司 走向新经济的步伐。

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目前评论:1   其中:访客  1   博主  0

    • 淡水无鱼 淡水无鱼 0

      博主的文章真好,支持!佩服佩服 很有才啊!